一場(chǎng)以“金屋頂”為標(biāo)桿的分布式發(fā)電“金色風(fēng)暴”正在全國(guó)范圍內(nèi)掀起。

自2016年3月18日，漢能在北京總部召開“金屋頂行動(dòng)”啟動(dòng)大會(huì)以來，漢能發(fā)起的“金屋頂行動(dòng)”已經(jīng)在北京、上海、廣州、成都、武漢等地密集舉行相關(guān)發(fā)布會(huì)。公開信息顯示，截至目前已有包括恒大地產(chǎn)、中石化在內(nèi)的24家企業(yè)或機(jī)構(gòu)與漢能簽署了合作協(xié)議。

公開數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)工業(yè)廠房建筑規(guī)模增長(zhǎng)迅速，其中絕大部分屬于輕鋼結(jié)構(gòu)建筑，潛在裝機(jī)規(guī)模將達(dá)100GW，不斷成熟的輕質(zhì)光伏技術(shù)使得開發(fā)利用輕鋼屋頂具備了技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性。

工商業(yè)屋頂電站顯然是一片宏大的藍(lán)海市場(chǎng)。

漢能控股集團(tuán)副總裁、漢能全球光伏應(yīng)用集團(tuán)CEO司海健在接受記者采訪時(shí)表示，“金屋頂”是指優(yōu)質(zhì)的屋頂資源，滿足“企業(yè)信譽(yù)好、面積足夠、產(chǎn)權(quán)清晰”等一系列條件。

實(shí)際上 ，在大力推進(jìn)“金屋頂行動(dòng)”的同時(shí)，在過去的一年內(nèi)，伴隨漢能在市場(chǎng)開拓、技術(shù)創(chuàng)新等多個(gè)領(lǐng)域的穩(wěn)步發(fā)展，處于停牌過程中的漢能正在逐步獲得“重生”。“我們的情況每一天都比昨天更好，最困難的時(shí)期已經(jīng)過去?！辈痪们埃谀彻_場(chǎng)合，漢能集團(tuán)董事局主席李河君這樣說。

漢能的轉(zhuǎn)折

“漢能停牌，無論是對(duì)上市公司、控股集團(tuán)，對(duì)廣大中小投資者還是我本人來說，都是一場(chǎng)災(zāi)難，唯一的贏家就是獲得巨大利益的做空機(jī)構(gòu)和做空交易者。”在去年漢能停牌之后，漢能集團(tuán)董事局主席李河君這樣表示。

2015年9月末，李河君在漢能內(nèi)部做了一場(chǎng)《漢能，變革與重生》的演講。李河君說：“雖然方向正確，但是我們步子邁得太快了，欲速而不達(dá)，拔苗助長(zhǎng)早晚會(huì)出問題?！?/p>

在漢能內(nèi)部員工看來，“這次講話算是漢能的一個(gè)轉(zhuǎn)折”，自此，漢能各方面開始變革。

漢能的變革，不僅加快實(shí)施響應(yīng)市場(chǎng)的組織變革以及開放股權(quán)，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者以及資源、技術(shù)、渠道等多方面的開放。還向移動(dòng)能源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并且集中優(yōu)勢(shì)資源，加快全球領(lǐng)先的銅銦鎵硒和砷化鎵技術(shù)的國(guó)產(chǎn)化以及在市場(chǎng)上的廣泛應(yīng)用。

在李河君看來，現(xiàn)在薄膜發(fā)電本質(zhì)核心是移動(dòng)能源，薄膜發(fā)電的前景是非常大的。據(jù)測(cè)算，到2020年，移動(dòng)能源產(chǎn)品潛在市場(chǎng)總規(guī)模達(dá)6萬億元，可以成為“十三五”期間拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎。

李河君希望通過這一系列調(diào)整和變革的創(chuàng)新舉措，讓漢能的運(yùn)營(yíng)和管理水平、競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力，都有一個(gè)大的提升。

2016年2月底，漢能薄膜對(duì)外發(fā)布公告稱，漢能正一邊開展重組，一邊積極和各方溝通，爭(zhēng)取國(guó)家支持。在業(yè)內(nèi)人士看來，漢能尋求國(guó)家支持的底氣在于技術(shù)。

公開信息顯示，漢能的砷化鎵雙結(jié)和單結(jié)電池轉(zhuǎn)化率分別達(dá)到31.6%和28.8%，雙雙打破世界紀(jì)錄，加之此前銅銦鎵硒組件所保持的兩項(xiàng)全球第一的技術(shù)，目前漢能已擁有4項(xiàng)柔性薄膜電池的世界紀(jì)錄。

截至2016年2月，漢能在全球擁有專利申請(qǐng)1226件，其中60%為發(fā)明專利。這讓漢能成為中國(guó)為數(shù)不多的掌握核心技術(shù)的企業(yè)?！斑@些核心科技成果來之不易，是人類智慧的結(jié)晶，更是中國(guó)企業(yè)的驕傲。李河君在今年兩會(huì)期間接受媒體采訪時(shí)這樣表示。

薄膜發(fā)電市場(chǎng)復(fù)蘇

尋求重生，顯然離不開市場(chǎng)的推進(jìn)。多種跡象表明，停牌后的漢能正逐漸將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，業(yè)務(wù)復(fù)蘇跡象早已顯現(xiàn)。

“市場(chǎng)方面，主要完成了部分戰(zhàn)略性大客戶的訂單，如交付全球知名企業(yè)高空長(zhǎng)航時(shí)無人機(jī)的電池產(chǎn)品訂單。”在漢能2015年年報(bào)中這樣表述。漢能海外子公司美國(guó)阿爾塔首席營(yíng)銷官Rich Kapusta透露：“我們的目標(biāo)一直是讓太陽能成為前所未用的配置和應(yīng)用，而無人機(jī)的應(yīng)用將成為證實(shí)這些如何發(fā)生的一個(gè)重要的例子?！?/p>

事實(shí)上，除了無人機(jī)，漢能還加快了對(duì)其他領(lǐng)域的市場(chǎng)開拓。

不久前，在日本許多地方，都相繼出現(xiàn)了漢能薄膜太陽能發(fā)電系統(tǒng)的身影。尤其是漢能在日本岐阜縣的BIPV（光伏建筑一體化）項(xiàng)目更是得到外界廣泛關(guān)注。“漢能的BIPV，無論是產(chǎn)品本身，還是技術(shù)層面，都非常好。希望在不久的將來，能有更多的建筑用到這樣的產(chǎn)品和技術(shù)?！笔澜缰ㄖ熗旭R斯?赫爾佐格曾這樣表示。截至目前，在全球范圍，漢能的BIPV項(xiàng)目已有近百處。

將目光從日本轉(zhuǎn)向歐美和中東地區(qū)。

在荷蘭，漢能與阿爾克馬爾足球俱樂部合作的荷蘭AFAS體育場(chǎng)屋頂光伏項(xiàng)目順利簽約；在芬蘭，漢能與Virte Solar公司簽署為期一年的400千瓦柔性薄膜發(fā)電組件供應(yīng)協(xié)議；意大利的消防局也安裝了漢能的薄膜太陽能屋頂；在美國(guó)，自2016年開始，拉斯維加斯的1800個(gè)公交車站頂將安裝漢能柔性薄膜組件。此外，漢能還跟Clear World合作，將為2022年卡塔爾世界杯足球賽場(chǎng)館提供清潔能源。

而在中國(guó)，2015年12月16日，全球知名零售批發(fā)超市集團(tuán)麥德龍?jiān)谥袊?guó)的首個(gè)分布式太陽能電站投入運(yùn)行。

有數(shù)據(jù)顯示，工商業(yè)屋頂電站還是一片宏大的藍(lán)海市場(chǎng)，我國(guó)工業(yè)廠房建筑規(guī)模增長(zhǎng)迅速，其中絕大部分屬于輕鋼結(jié)構(gòu)建筑，潛在裝機(jī)規(guī)模將達(dá)100GW，不斷成熟的輕質(zhì)光伏技術(shù)使得開發(fā)利用輕鋼屋頂具備了技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性。或許也正是看到了工商業(yè)屋頂電站市場(chǎng)的廣闊前景，今年3月，漢能正式啟動(dòng)“金屋頂行動(dòng)”。

不僅如此，漢能也加快了在農(nóng)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的發(fā)展步伐。

2015年12月，國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的薄膜太陽能農(nóng)業(yè)綜合項(xiàng)目在山東禹城市并網(wǎng)發(fā)電。該項(xiàng)目采用漢能薄膜太陽能發(fā)電系統(tǒng)，總裝機(jī)容量40兆瓦，據(jù)測(cè)算，該項(xiàng)目的年發(fā)電量預(yù)計(jì)超過5100萬千瓦時(shí)，預(yù)計(jì)年發(fā)電收益超過6100萬元。

漢能方面表示 ，預(yù)計(jì)在2016年，新增的農(nóng)業(yè)大棚銷售合同，將得到快速的提升，為漢能帶來可觀收入。

“其實(shí)從去年停牌到現(xiàn)在，漢能在全球多地都有項(xiàng)目落地，只是很多人把目光都盯在了漢能股票停牌上來?！鼻笆鰸h能內(nèi)部人士說。

“不可否認(rèn)，漢能如今的確是加快了推進(jìn)市場(chǎng)開拓的步伐，盡管相比以往可能步子沒那么大，但卻穩(wěn)健。”談及停牌后漢能的發(fā)展?fàn)顩r，一位光伏行業(yè)的市場(chǎng)研究人士這樣表示。