倒逼中小企業(yè)轉(zhuǎn)型
5月底，浙江省工商聯(lián)推出一份關(guān)于浙江工業(yè)小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查報告。這份耗時2個月的調(diào)研報告結(jié)論是：如果經(jīng)濟政策持續(xù)收緊，省內(nèi)支撐這一民營經(jīng)濟大省半壁江山的工業(yè)小企業(yè)將陷入繼2008年國際金融危機以來的又一輪發(fā)展困境。一些持積極觀點的人士則認為，這將倒逼浙江中小企業(yè)加大轉(zhuǎn)型力度。
“如果把考察的時間窗口回溯至2007-2008年中小企業(yè)在上一輪周期的調(diào)整困境，我們發(fā)現(xiàn)目前中小企業(yè)面臨的基本約束也是來自于原材料、勞動力成本、資金成本等因素，歸根結(jié)底為轉(zhuǎn)型壓力?！眹鴦?wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長巴曙松認為，區(qū)別在于當(dāng)前企業(yè)面臨的G D P增速較低、外需較弱?；仡?009—2010年的大規(guī)模貨幣與信貸刺激政策，可以說這一超常規(guī)時期的危機應(yīng)對政策對沖了2008年不少行業(yè)的中小企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型壓力，使當(dāng)時看來正常政策環(huán)境下難以生存的中小企業(yè)獲得了暫時性的延續(xù)。
但是，轉(zhuǎn)型并非能夠一蹴而就的。一直以來，浙江工業(yè)的特色是“低、小、散、落”。產(chǎn)品低端，企業(yè)規(guī)模小，分布分散，抗風(fēng)險能力差。難以回避的現(xiàn)實是，依賴外貿(mào)型經(jīng)濟和小商品經(jīng)濟的浙江，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方面一直鮮有明確的方向。
“企業(yè)轉(zhuǎn)型需要一個過程，非常痛苦。外部危機依然存在，內(nèi)部危機已經(jīng)顯現(xiàn)?！睂O國君說，其實每個企業(yè)都想轉(zhuǎn)型，但宏觀政策一變生存都有問題，又怎么轉(zhuǎn)型升級呢？
巴曙松認為，目前的政策方向應(yīng)當(dāng)是積極推進中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型。他建議，在宏觀政策上可以考慮在適當(dāng)加息以抑制通脹預(yù)期的同時，適當(dāng)降低準備金率以改善實體經(jīng)濟、特別是中小企業(yè)的信貸環(huán)境；通過降低中小企業(yè)稅收，來減輕中小企業(yè)在轉(zhuǎn)型中面臨的壓力，同時重點促進中小企業(yè)進行技術(shù)升級；以金融、財稅等多種手段鼓勵中小企業(yè)之間的并購整合，促進優(yōu)勢的中小企業(yè)通過并購進行良性的擴張；降低管制行業(yè)、特別是中小企業(yè)和民營企業(yè)希望進入的服務(wù)業(yè)等的準入門檻，鼓勵中小企業(yè)和民間資本進入新的行業(yè)領(lǐng)域。
來源：經(jīng)濟參考報 編輯：張少虎