企業(yè)品質(zhì)與行業(yè)格調(diào)的統(tǒng)一

“目前，云南工藝美術(shù)品銷售市場仍然存在兩大現(xiàn)狀：‘家鄉(xiāng)寶’思想嚴重，不敢跨出省門、國門開店經(jīng)營；小打小鬧，上規(guī)模、上檔次的工藝美術(shù)品專業(yè)市場為零。”張化忠認為，“未來要建立和完善工藝美術(shù)大師經(jīng)紀人機制，整合全省工藝美術(shù)行業(yè)資源，打破市場銷售瓶頸，鼓勵社會資本進入，組建云南工藝美術(shù)行業(yè)企業(yè)聯(lián)合集團，實現(xiàn)生產(chǎn)、銷售一條龍的市場運行機制?！?/p>

在云南天彝苴卻硯文化開發(fā)有限公司董事長伍元東看來，銷售一直是他在創(chuàng)業(yè)過程中所遇到的一個大問題。

據(jù)了解，2008年—2012天彝苴卻硯銷售一直沒有突破500萬。指導(dǎo)2013年8月份，第一屆“云南文化產(chǎn)業(yè)博覽會”的舉辦，吸引了全國各地的文化產(chǎn)品銷售及愛好者，才為其產(chǎn)品推廣提供了一個極好的平臺。“原來我們的產(chǎn)品80%是銷往省內(nèi)，預(yù)計13年銷售為600萬，通過文博會的帶動，當年我們的銷售總額達到了1000萬，其中60%，近600萬銷售到了省外，為了支撐銷售，我們又采用各種方式收購及合并了近20家生產(chǎn)廠家。”他說。

“目前，云南工藝美術(shù)品銷售市場仍然存在兩大現(xiàn)狀：‘家鄉(xiāng)寶’思想嚴重，不敢跨出省門、國門開店經(jīng)營；小打小鬧，上規(guī)模、上檔次的工藝美術(shù)品專業(yè)市場為零?！睆埢艺J為，“未來要建立和完善工藝美術(shù)大師經(jīng)紀人機制，整合全省工藝美術(shù)行業(yè)資源，打破市場銷售瓶頸，鼓勵社會資本進入，組建云南工藝美術(shù)行業(yè)企業(yè)聯(lián)合集團，實現(xiàn)生產(chǎn)、銷售一條龍的市場運行機制?！?/p>

據(jù)了解，云南省共有大大小小的斑銅生產(chǎn)企業(yè)近60家，注冊的斑銅公司有近20家，規(guī)模以上企業(yè)有5家，這些企業(yè)目前零散分布于昆明、會澤、江川三處，各自生產(chǎn)，獨自銷售。

這讓張化忠不禁想起了深圳好運來工藝品博覽交易中心，“深圳都能建一個將全國的手工品集中交易的中心，云南斑銅那么好的產(chǎn)品，為何不將其集中展示呢？”他說，“擴大到云南省民族工藝品產(chǎn)業(yè)而言，企業(yè)參加各種展會的同時，云南本土也應(yīng)建一個工藝美術(shù)品銷售的航空母艦，把所有工藝品集中在一起。”

“集中展示的平臺說到底是一個對外窗口，云南具有多民族的特色文化，故事多、種類多、文化多，如果集中展示，未來發(fā)展?jié)摿o限！”張化忠說道。

在接下來的一個五年發(fā)展規(guī)劃中，將通過加大民族民間工藝品市場培育營銷力度，依托會展、電子商務(wù)、物流配送、連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通形式，擴展大眾消費市場，探索個性化定制服務(wù)?！爸С衷颇厦褡迕耖g工藝品參加各類文化產(chǎn)業(yè)展會，全面推廣云南民族民間工藝品。加強與省內(nèi)外重點及熱點旅游景區(qū)景點的聯(lián)系與合作，大力推廣云南民族民間工藝品在旅游景區(qū)景點的市場銷售及營銷拓展。建設(shè)網(wǎng)絡(luò)營銷傳播平臺，探索新媒體營銷?！?/p>

同時，規(guī)劃還提出，還要加強云南民族民間工藝品對外文化貿(mào)易公共信息服務(wù)，及時發(fā)布國際文化市場動態(tài)和國際文化產(chǎn)業(yè)政策信息，支持云南民族民間工藝品企業(yè)參加境外展會和文化活動，鼓勵在境外開展項目推介、產(chǎn)品展銷、投資合作，扶持特色文化精品進入國際市場。充分運用新聞媒體和廣告、微電影、微紀錄片等形式，加強民族民間工藝品工藝大師、領(lǐng)軍人物、知名品牌、龍頭企業(yè)的宣傳推廣。

融資規(guī)則與產(chǎn)業(yè)本質(zhì)的矛盾

長期涉足云南文化產(chǎn)業(yè)界的花澤飛認為，首先，云南文化產(chǎn)業(yè)雖然有政策扶持的舉措，尤其是金融扶持政策，但是由于文化企業(yè)自身輕資產(chǎn)、重創(chuàng)意的行業(yè)特征，銀行和金融部門又缺乏靈活適用的貸款及融資產(chǎn)品，文化企業(yè)仍然存在融資難、用地難、審批難、引進人才難、項目立項難等問題。

“在昆明要開家店，對于沒有任何商業(yè)經(jīng)驗、長期從事地質(zhì)專業(yè)工作的我來說，創(chuàng)業(yè)真是倍加艱辛和困苦?！被貞浧饎?chuàng)業(yè)初期的困難，伍元東娓娓道來，“為了籌集啟動資金，我拿出了自己全部積蓄，用昆明的住房申請了貸款，湊夠資金夠后，缺人手，我又通過招聘會，招聘了80后的應(yīng)屆畢業(yè)生3人，開始了我們年輕人創(chuàng)業(yè)的第一程。”

事實上，除了部分有實力考自身單打獨斗的企業(yè)以外，云南省民族民間工藝品行業(yè)內(nèi)的大部分企業(yè)都是中小企業(yè)，如果不能得到便利的資金支持，想要擴大規(guī)模幾乎都是舉步維艱。

長期涉足云南文化產(chǎn)業(yè)界的花澤飛認為，首先，云南文化產(chǎn)業(yè)雖然有政策扶持的舉措，尤其是金融扶持政策，但是由于文化企業(yè)自身輕資產(chǎn)、重創(chuàng)意的行業(yè)特征，銀行和金融部門又缺乏靈活適用的貸款及融資產(chǎn)品，文化企業(yè)仍然存在融資難、用地難、審批難、引進人才難、項目立項難等問題。

據(jù)了解，針對融資問題，將創(chuàng)設(shè)云南特色文化產(chǎn)業(yè)基金，扶持特色突出、市場前景廣闊的民族民間工藝品小微企業(yè)。