配套改革需跟進
“有了一個好的規(guī)劃和改革策略，只是順利推進事業(yè)單位改革的前提，在實施中遇到的問題、難題，肯定不會令我們輕松?！蓖粲駝P認為，推進事業(yè)單位改革必須與政府改革協(xié)同進行。
從高層對進一步改革人事制度的要求看，相應的人員流動政策、社會化人事檔案管理系統(tǒng)、職稱制度改革、未聘人員安置政策、人事監(jiān)督管理和服務、人事政策法規(guī)體系建設等等配套改革措施也需要同步跟進。
著眼于全局，汪玉凱認為，有“四道坎”尚待破解：
其一，事業(yè)單位如何科學合理地分類？怎樣將中央部署的分類標準正確應用到實際中去，特別是有的事業(yè)單位具有雙重，甚至三重屬性，既履行某些行政職責，還提供一些公益服務，甚至還從事一些經(jīng)營活動；有的單位內(nèi)部又分為參照公務員管理的行政人員和屬于事業(yè)屬性的專業(yè)技術人員和管理人員。如何能把126萬家不同類型的事業(yè)單位合理有序、公平公正地歸好類，是一件具有挑戰(zhàn)性的事情。
其二，如何有效“剝離”？分類后的剝離才是動真格的，直接涉及到眾多人的切身利益。在剝離中，國家政策設計做了充分的考慮，如“老人老辦法”、“中人中辦法”和“新人新辦法”，并制定出明確的政策界限，但真正實施起來，要面對的是一個個具體的人，需要努力化阻力為動力。
其三，如何實現(xiàn)養(yǎng)老社會統(tǒng)籌？建立社會統(tǒng)籌的養(yǎng)老保障制度，是改革的一項重要內(nèi)容。非但不能采取簡單的由傳統(tǒng)的單位養(yǎng)老變?yōu)樯鐣B(yǎng)老，還應當啟動相關的配套改革，如破解企業(yè)、事業(yè)以及公務員三支隊伍養(yǎng)老水平的相對平衡等問題。
其四，能不能構建起一個有效的體制和機制？這將是最終檢驗改革是否成功的根本標志。如，事業(yè)單位內(nèi)部的用人制度、收入分配制度以及領導制度、運行機制等，如何與事業(yè)單位的整體改革相適應；事業(yè)單位的管理體制以及與傳統(tǒng)的上級黨政機構的關系模式需要作怎樣的調(diào)整和改革；如何在實踐中建立起事業(yè)單位的法人治理結構等。
“只有這些帶有根本性的問題，同時進入改革的議事日程，事業(yè)單位改革才有可能真正取得實質性進展?！蓖粲駝P強調(diào)說。
來源：瞭望新聞周刊 編輯：于姝楠