還要辦的選秀?
它需要?jiǎng)?chuàng)新,它不是怪物
“選秀不是一個(gè)怪物?!崩钪颐簦ɑ┛偸窃噲D跟大家解釋,他是某衛(wèi)視著名選秀節(jié)目的高層之一,深知在今天的大眾眼里,選秀越來(lái)越像一個(gè)怪物:“三俗”,上頭不喜歡,下頭又有相當(dāng)一部分觀眾唾棄,收視報(bào)表一年比一年難看,這樣畸形的節(jié)目,何必還做下去?
但是站在一個(gè)電視人的立場(chǎng),一個(gè)活動(dòng)主辦者的高度,看到的景象卻全然不同。這也是李忠敏在“怪物”之后通常跟著的一句話:“它是一種方興未艾的、優(yōu)質(zhì)的節(jié)目類型?!?/p>
做了14年電視,李忠敏自認(rèn)是一個(gè)有責(zé)任感的電視人。這種責(zé)任感,體現(xiàn)在選秀節(jié)目的“使命感”上:“國(guó)內(nèi)的演藝市場(chǎng),目前較正式的出口還是只有專業(yè)學(xué)院,低端的出口相對(duì)匱乏,這是選秀存在的最大意義?!焙闲l(wèi)視對(duì)此有著一番相似的解釋:“音樂(lè)是人類不變的需求,每年都有熱愛(ài)唱歌的人們需要有舞臺(tái)給他們展示。所以只要音樂(lè)還存在,愛(ài)唱歌的人還存在,選秀就會(huì)被需求?!?/p>
但責(zé)任感并不能解釋所有動(dòng)機(jī)。“收視,吸金能力,品牌效益?!崩钪颐籼谷唤o記者開出一張選秀節(jié)目的利益訴求單。2005年,《超級(jí)女聲》創(chuàng)下平均8%-10%的收視神話,而去年的“快男”10進(jìn)8的收視率卻不到1%,相比巔峰期收視下降了近九成。盡管如此,比起其他綜藝類型,選秀節(jié)目對(duì)收視的絕對(duì)拉動(dòng)力仍然不可忽視?!拔鹉芰Α焙?jiǎn)而言之就是廣告收入,去年第一次搭臺(tái)的“花兒”,造價(jià)1000多萬(wàn)元,入賬7000多萬(wàn)元,差價(jià)6000萬(wàn)元,而收視率看似慘淡的“快男”,凈賺廣告費(fèi)就有一個(gè)億,“就算口碑、人氣大不如前,賺錢根本不是問(wèn)題”。除此還有對(duì)品牌的提升力,“到哪里去找一個(gè)大型節(jié)目活動(dòng),能像選秀一樣,短時(shí)間內(nèi)迅速積聚如此多關(guān)注和人氣?”
面對(duì)大眾對(duì)選秀的種種指摘,李忠敏有些委屈,因?yàn)樵谒磥?lái),大多數(shù)人總是“邊罵邊看”?!八麄儧](méi)有從節(jié)目中獲得快樂(lè)嗎?”他連續(xù)反問(wèn),“這種強(qiáng)有力的互動(dòng)性,全民參與所帶來(lái)的快感,除了電視,哪種媒體可以做到?”北京大學(xué)教授張頤武也默認(rèn)這一點(diǎn),這種互動(dòng)甚至把從前很少看電視的青少年從網(wǎng)絡(luò)的虛擬世界中“拉”了回來(lái),重新吸引到電視機(jī)跟前,相當(dāng)于,選秀“沒(méi)有從原有的蛋糕上分走更多,而是另外做了一塊蛋糕”。
雖然不是怪物,李忠敏也十分清楚選秀的弊端,他認(rèn)為電視人正為此努力:青海衛(wèi)視要辦遺珠唱區(qū)、高校唱區(qū),湖南衛(wèi)視搭上微博新媒體,東南衛(wèi)視則干脆放棄個(gè)人賽,轉(zhuǎn)投團(tuán)體賽制……一切的一切,都透露出這群電視人轉(zhuǎn)身起跑的迫不及待:“創(chuàng)新,一定要?jiǎng)?chuàng)新,不然還是死?!?/p>
這種充滿主動(dòng)性的解釋,在張頤武看來(lái),卻是選秀節(jié)目發(fā)展至今的順勢(shì)之舉?!斑x秀節(jié)目的造星任務(wù)已經(jīng)結(jié)束了,下一步就該發(fā)展到平民表演為中心?!彼严嘤H類、求職類等近兩年興起的綜藝節(jié)目,也看作某種程度上選秀節(jié)目的“變種”,“核心主打的都是‘秀’的精神,只不過(guò)秀的途徑、方式和目的不同而已?!?/p>
一片討伐聲中,李忠敏頗有些孤膽英雄般固守著自己的信念,他把選秀比作一場(chǎng)大戲,曲折、反復(fù),充滿變數(shù)和意想不到,即使一時(shí)演得不好,卻可以打動(dòng)很多人,甚至改變其中一些人的人生觀和命運(yùn),“你覺(jué)得,這樣一個(gè)充滿可能性的節(jié)目,不值得堅(jiān)持嗎?”