題：實(shí)體書(shū)店“熊市”突圍　危機(jī)下謀求個(gè)性化生存

許曉青 袁鳴徽

網(wǎng)上購(gòu)書(shū)、網(wǎng)上閱讀以及電子書(shū)等大行其道，令傳統(tǒng)實(shí)體書(shū)店的命運(yùn)受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。正在舉行的“２０１２上海書(shū)展”不僅成為書(shū)的海洋，而且也“變身”為實(shí)體書(shū)店的戰(zhàn)場(chǎng)。最近一周內(nèi)，十多家實(shí)體書(shū)店在上海書(shū)展搭建了模擬書(shū)店實(shí)景的柜臺(tái)，銷(xiāo)售額節(jié)節(jié)攀升，與此同時(shí)上海中心城區(qū)３２家書(shū)店成為上海書(shū)展的分會(huì)場(chǎng)。行走在上海街頭，書(shū)迷沙龍、優(yōu)惠折扣等活動(dòng)令人目不暇接。網(wǎng)羅全上海３００多家特色書(shū)店的手繪《書(shū)香地圖》甚至出現(xiàn)了一圖難求的緊俏場(chǎng)面。

危機(jī)之下，實(shí)體書(shū)店已經(jīng)打響了突圍戰(zhàn)。

實(shí)體書(shū)店遭遇“熊市”

去年以來(lái)，全國(guó)著名的光合作用連鎖書(shū)店宣告歇業(yè)，京滬多所大學(xué)內(nèi)的品牌書(shū)店也陸續(xù)“退隱江湖”……網(wǎng)購(gòu)圖書(shū)和網(wǎng)絡(luò)閱讀的雙重沖擊，已經(jīng)使傳統(tǒng)實(shí)體書(shū)店不得不面對(duì)一個(gè)凜冽的寒冬。

“我還記得孩提時(shí)代父親帶著我一個(gè)周末可以一口氣逛上十幾家舊書(shū)店，書(shū)店是我文學(xué)人生的起點(diǎn)，可現(xiàn)在很多書(shū)店都消失了……”巴金之女、《收獲》雜志主編李小林曾對(duì)新華社記者講述自己的“書(shū)店情節(jié)”。

實(shí)體書(shū)店日漸“凋零”的背后是中國(guó)人閱讀習(xí)慣的快速蛻變。在最新一輪上海市民閱讀狀況調(diào)查中，５６．６９％的受訪者依然青睞“傳統(tǒng)紙質(zhì)閱讀”，但與此同時(shí)，首選“網(wǎng)絡(luò)閱讀”和“電子終端閱讀”的人疊加起來(lái)已占４２.７２％。數(shù)據(jù)還顯示，從閱讀時(shí)間分配上，受訪者的網(wǎng)絡(luò)閱讀時(shí)間和紙質(zhì)閱讀時(shí)間已相當(dāng)接近。

而“高租金、低利潤(rùn)”的現(xiàn)狀，對(duì)于各地民營(yíng)中小書(shū)店的生存而言更加殘酷。一位民營(yíng)書(shū)店負(fù)責(zé)人告訴記者，租金成本已接近總投入的七成，而且好的書(shū)店選址往往要與城市黃金地段的商鋪“搶空間”，有的地方租金半年一漲，書(shū)店幾乎毫無(wú)優(yōu)勢(shì)可言。

實(shí)體書(shū)店在這樣的“熊市”中只能“混吃等死”嗎？顯然不是這樣。今年以來(lái)，各地“拯救實(shí)體書(shū)店”的呼聲越來(lái)越高，不少地方已開(kāi)始付諸行動(dòng)。

危機(jī)下的個(gè)性化生存

半年多來(lái)，上海、浙江、福建等地的出版主管部門(mén)紛紛“自掏腰包”為實(shí)體書(shū)店“輸血”。上海市出臺(tái)了國(guó)內(nèi)首個(gè)綜合配套扶持實(shí)體書(shū)店發(fā)展的地方政府規(guī)范性文件。首期撥款５００萬(wàn)元定向支持不同所有制形式的實(shí)體書(shū)店，３５家書(shū)店從中獲益。

不過(guò)，光靠政府“輸血”還不夠，不少實(shí)體書(shū)店已開(kāi)始了“自救行動(dòng)”。

記者在上海書(shū)展期間探訪上海最新開(kāi)業(yè)的“新華書(shū)店靜安店”，與傳統(tǒng)書(shū)店完全不同，這是一個(gè)“書(shū)店綜合體”，樓內(nèi)匯集了少年兒童書(shū)店、藝術(shù)書(shū)店、電子書(shū)書(shū)店、生活休閑館、迷你電影包廂等適宜不同人群的文化設(shè)施。不少書(shū)迷認(rèn)為，這家新書(shū)店的風(fēng)格與臺(tái)北誠(chéng)品書(shū)店十分接近。到了周末，這個(gè)“書(shū)店綜合體”的客流毫不遜色于上海書(shū)展現(xiàn)場(chǎng)。

與“新華書(shū)店靜安店”的模式創(chuàng)新略有不同，重返上海福州路的大眾書(shū)局２４小時(shí)店，則走的是沙龍式的經(jīng)營(yíng)路線。今年３月重新開(kāi)業(yè)的這家書(shū)店，“白天賣(mài)書(shū)、晚上賣(mài)文化”，通過(guò)開(kāi)辦名人講座、文化沙龍、書(shū)友聚會(huì)，增設(shè)茶與咖啡等衍生消費(fèi)，為讀者打造“永不落幕”的書(shū)店。

“開(kāi)一家‘２４小時(shí)書(shū)店’是不少民營(yíng)書(shū)店老板的夢(mèng)想，相信不少業(yè)者都在觀望，希望真正把握午夜客流的消費(fèi)習(xí)慣?！鄙虾Ｃ駹I(yíng)鐘書(shū)書(shū)店長(zhǎng)壽店總經(jīng)理周亦明分析，分眾化的消費(fèi)習(xí)慣，將刺激實(shí)體書(shū)店走上個(gè)性化的生存之路。

以鐘書(shū)書(shū)店為例，這家以銷(xiāo)售教輔類(lèi)讀物起家的書(shū)店，用不到１０年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)村包圍城市”，如今在上海已經(jīng)擁有１６家門(mén)店及一個(gè)物流中心。周亦明說(shuō)，不少民營(yíng)實(shí)體書(shū)店也在探索代客尋書(shū)、送書(shū)的網(wǎng)上特色服務(wù)，書(shū)店生存各有其道，而且實(shí)體店的生意正在與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)形成互補(bǔ)。

讓書(shū)店變成文化“長(zhǎng)明燈”

“一座城市若布滿了小書(shū)店和圖書(shū)館，你會(huì)看到這座城市、這個(gè)國(guó)家的希望?！泵┒芪膶W(xué)獎(jiǎng)獲得者王安憶在上海書(shū)展上如此感慨。她說(shuō)，書(shū)店是一種文化力量的象征，即使在今天歐洲的一些國(guó)家，經(jīng)濟(jì)困境仍令不少人擔(dān)憂，但有那么多的書(shū)店存在，你會(huì)覺(jué)得看到了希望。

臺(tái)北誠(chéng)品書(shū)店董事長(zhǎng)吳清友也認(rèn)為，書(shū)店是“有靈魂”的，可以改變一個(gè)地方、一群人的生命氣質(zhì)。即使在大陸實(shí)體書(shū)店面臨“熊市”危機(jī)時(shí)，誠(chéng)品已經(jīng)開(kāi)啟了自己的“登陸”計(jì)劃。

“每一家新書(shū)店的開(kāi)業(yè)都是一個(gè)好消息。”國(guó)家新聞出版總署副署長(zhǎng)閻曉宏最近表示，從人民群眾不斷增長(zhǎng)的精神文化需求來(lái)看，書(shū)店還有很大拓展空間。出版署一方面支持網(wǎng)絡(luò)書(shū)店健康發(fā)展，另一方面將加強(qiáng)對(duì)實(shí)體書(shū)店的扶持力度，鼓勵(lì)和支持實(shí)體書(shū)店進(jìn)入社區(qū)、超市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鼓勵(lì)書(shū)店從業(yè)者開(kāi)闊視野，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。

閻曉宏在上海書(shū)展上舉出的一組數(shù)據(jù)為人們敲響警鐘：與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)的大眾閱讀水準(zhǔn)仍然較低。歐美國(guó)家年人均閱讀量約為１６本，北歐國(guó)家更達(dá)到年均２４本，而中國(guó)年人均閱讀量?jī)H６本。

上海市新聞出版局局長(zhǎng)方世忠認(rèn)為，實(shí)體書(shū)店的復(fù)興除了依靠商業(yè)邏輯，更需要內(nèi)在的文化邏輯，“先提供良好的文化供給，才能孕育出更好的閱讀習(xí)慣，使之良性循環(huán)”。

李小林等提出：“書(shū)店不僅僅是買(mǎi)賣(mài)圖書(shū)的場(chǎng)所，更代表了一種文化現(xiàn)象、一種生活方式；是一座城市的精神家園、文化航標(biāo)?！辈糠治幕缛耸拷ㄗh，在我國(guó)一些大城市的主要商業(yè)街區(qū)大幅度上馬百貨及奢侈品旗艦店的同時(shí)，城市規(guī)劃部門(mén)應(yīng)當(dāng)“成幾何倍數(shù)”地規(guī)劃設(shè)立中小型書(shū)店。（完）