在各方壓力下,2009年10月30日上海徐家匯方面表示,公司將在一周內(nèi)舉行新聞發(fā)布會(huì),向媒體公開(kāi)余秋雨參股的詳細(xì)過(guò)程。但是,之后就沒(méi)有了下文。
當(dāng)年12月23日,余秋雨突然關(guān)閉點(diǎn)擊量逾2000萬(wàn)的個(gè)人博客。雖然他并未就此事具體解釋,但明眼網(wǎng)友給出答案——博客上的“口水”越來(lái)越多,余秋雨忍無(wú)可忍才離開(kāi)“是非地”。
2011年2月15日,上海徐家匯招股,擬掛牌中小板。2月22日,徐家匯進(jìn)行網(wǎng)上路演,有意回避“余秋雨成億萬(wàn)富翁是資本市場(chǎng)分配不公”的言論。這也讓余秋雨進(jìn)一步陷入輿論漩渦。
大股東澄清:贊同其“徐家匯文明是上海文明最高等級(jí)”的言論
3月2日,上海徐家匯在上市交易前夕,徐家匯大股東——徐家匯商城集團(tuán)總經(jīng)理徐春華首度詳釋余秋雨入股真相。
徐春華介紹,1998年正值亞洲金融風(fēng)暴。當(dāng)年9月匯金百貨進(jìn)駐徐家匯,逆勢(shì)開(kāi)業(yè)。為了提升消費(fèi)等級(jí)和知名度,公司制訂了“以文養(yǎng)商,以文興商”的文化營(yíng)銷(xiāo)策略。
余秋雨作為上海的文化名人,在他的散文集《文化苦旅》中有這樣一句話:“如果要把上海文明分個(gè)等級(jí),最高一個(gè)等級(jí)也可名之為徐家匯文明。”因此,公司當(dāng)時(shí)就邀請(qǐng)了余秋雨作為匯金百貨徐匯店的開(kāi)業(yè)剪彩嘉賓。隨后幾年,有些以文化營(yíng)銷(xiāo)為主題的活動(dòng)策劃,公司也咨詢他的建議。因此,公司前身上海六百改制時(shí),也就想到了他。最后同意按每股2.9239元價(jià)格以現(xiàn)金受讓股權(quán)的只有2家公司和4名自然人,其中一名就是余秋雨。
徐春華認(rèn)為此一時(shí)彼一時(shí),在當(dāng)時(shí)的歷史條件下,這些股權(quán)并非“香餑餑”,投資是具有一定風(fēng)險(xiǎn)的。
武漢科技大學(xué)金融證券研究所所長(zhǎng)董登新也表示過(guò)類似觀點(diǎn),從一般持股而言,余秋雨無(wú)可非議,要指責(zé)應(yīng)該指責(zé)當(dāng)時(shí)不健全的體制,余秋雨一持有就是就么多年,畢竟也算是長(zhǎng)期投資者了。
徐家匯上市了,余秋雨發(fā)了。網(wǎng)友在驚訝于資本市場(chǎng)造富運(yùn)動(dòng)的同時(shí),對(duì)余秋雨的際遇也是感慨萬(wàn)千。
來(lái)源:廣州日?qǐng)?bào) 編輯:馮媛