花舞人間模式破題“農(nóng)家樂(lè)”瓶頸
地方政府主導(dǎo)易流于急功近利，農(nóng)民自發(fā)組織又流于散亂。
陳育新認(rèn)為，企業(yè)主導(dǎo)下的農(nóng)業(yè)旅游，正好可以彌補(bǔ)上述兩者的缺陷。一方面，企業(yè)有足夠的資金來(lái)提升項(xiàng)目規(guī)模，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；另一方面，企業(yè)也有足夠的耐心做長(zhǎng)線?！昂玫闹黝}旅游公園都是企業(yè)做的，而不是政府?！标愑抡f(shuō)。“(開(kāi)始)我們企業(yè)很多高層都對(duì)我說(shuō)不合算，如果拿這部分資金拿去做房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，錢(qián)還來(lái)得快些。但我相信隨著人們生活水平的提高，愿意出來(lái)玩的人會(huì)越來(lái)越多，這類(lèi)項(xiàng)目前景還是很好的。”
事實(shí)證明，陳育新是對(duì)的。這個(gè)航母級(jí)的“農(nóng)家樂(lè)”并未如一些人擔(dān)憂的那樣草草收?qǐng)?，相反還門(mén)庭若市，大受歡迎。不但在國(guó)際上獲得“全球低碳景區(qū)最佳范例”的榮譽(yù)，其經(jīng)營(yíng)模式亦為業(yè)內(nèi)矚目，為瓶頸中的城市周邊旅游業(yè)樹(shù)立了尋求突破的樣本。
模式一：更高品質(zhì)的服務(wù)。在花舞人間園區(qū)，除了踏青、賞花、吃河鮮等“傳統(tǒng)”農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目外，還擁有星級(jí)酒店、娛樂(lè)健身場(chǎng)所等。游客即便身在野外，生活品質(zhì)仍不低于城市，在食品衛(wèi)生、人身安全等方面都有保障?；ㄎ枞碎g的不少細(xì)節(jié)，都體現(xiàn)極強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)。例如女洗手間數(shù)量比例相對(duì)男洗手間的提高等，“將來(lái)我們將來(lái)還要設(shè)計(jì)母嬰室，讓那些因?yàn)楹⒆幽昙o(jì)太小，被拖在家里不能出來(lái)的女性也能來(lái)。”陳育新不無(wú)驕傲地說(shuō)。
模式二：項(xiàng)目設(shè)計(jì)與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合?；ㄎ枞碎g景區(qū)內(nèi)的景觀“順勢(shì)而為”，除大量保留原有野生植被外，人工栽培的植物多選用本地品種，既降低了維護(hù)成本，又保護(hù)了當(dāng)?shù)卦械纳鷳B(tài)系統(tǒng)。“我的家鄉(xiāng)就在新津，也許是家鄉(xiāng)情結(jié)的緣故，我想通過(guò)這么一個(gè)項(xiàng)目將這塊水土保護(hù)起來(lái)，如果我們不做花舞人間，這里不知會(huì)開(kāi)發(fā)成什么樣子?！标愑抡f(shuō)。
模式三：全低碳化設(shè)計(jì)。園區(qū)景點(diǎn)大量應(yīng)用低碳設(shè)計(jì)，光相關(guān)專(zhuān)利技術(shù)就有28項(xiàng)。工作人員介紹，低碳化其實(shí)是被高成本逼出來(lái)的，如果所有景點(diǎn)采用電能，一年將花費(fèi)292000度電。為實(shí)現(xiàn)“不用電”的目標(biāo)，園區(qū)設(shè)計(jì)大量需要游人手動(dòng)參與的游玩項(xiàng)目，既可節(jié)能，又吸引了游客的興趣。“比如我們?cè)O(shè)計(jì)的手搖渡船，用一個(gè)手搖的小轉(zhuǎn)盤(pán)代替櫓或槳，幾乎每個(gè)孩子見(jiàn)了都要占住玩半天，甚至許多大人也很喜歡?！标愑抡f(shuō)。
模式四：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與農(nóng)業(yè)旅游相結(jié)合?；ㄎ枞碎g種植60余種杜鵑花，幾乎囊括所有杜鵑花品種。每年春天，“花舞人間”都以舉辦“成都市杜鵑花節(jié)”的形式吸引游客。僅在2010年，杜鵑花節(jié)就為景區(qū)吸引了50萬(wàn)人次游客。
“花舞人間”還與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民合作開(kāi)展農(nóng)業(yè)種植，農(nóng)民可以在其農(nóng)博園內(nèi)打工、拿工資，也可以從事相關(guān)的第三產(chǎn)業(yè)，如服務(wù)、餐飲等。并在果蔬栽培、收貯、營(yíng)銷(xiāo)等方面對(duì)農(nóng)民提供培訓(xùn)。這種集旅游經(jīng)營(yíng)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)為一體的農(nóng)業(yè)旅游形式，得到了官方認(rèn)可。該項(xiàng)目相繼被列為成都市城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展科技專(zhuān)項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目和建設(shè)新農(nóng)村省級(jí)示范企業(yè)。
四種創(chuàng)新模式，讓花舞人間發(fā)展勢(shì)頭良好，目前已是成都周邊最主要的旅游景點(diǎn)之一。盡管如此，陳育新亦坦言，想要贏利仍有很長(zhǎng)的路要走?！拔覀冞@個(gè)項(xiàng)目需要5到8年才能收回成本，一般的企業(yè)承受不來(lái)?！标愑抡f(shuō)。
對(duì)于花舞人間模式的推廣，陳育新持樂(lè)觀態(tài)度，他認(rèn)為農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目規(guī)?；?、市場(chǎng)化的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，“我們一些高層都在北京上海跑，找合適的地方。這種模式，完全可以做成一個(gè)事業(yè)。如果是北京、上海、廣州等大城市有適當(dāng)?shù)牡胤剑隙〞?huì)非?；稹．吘惯@些大城的消費(fèi)力、人口都很多”。
來(lái)源：中國(guó)新聞網(wǎng) 編輯：于姝楠