從國內(nèi)到國際，
中國企業(yè)“走出去”拓展全球市場(chǎng)
和許有杰一樣，張向程也慶幸著自己當(dāng)初的職業(yè)選擇，他所供職的海興集團(tuán)，6年前還是一個(gè)年產(chǎn)值僅1億元左右、在業(yè)內(nèi)名不見經(jīng)傳的民營(yíng)企業(yè)，如今卻成長(zhǎng)為在伊朗、印度尼西亞等5個(gè)國家擁有海外工廠的企業(yè)，產(chǎn)品已銷往60多個(gè)國家和地區(qū)，年產(chǎn)值將超10億元。
像海興這樣的企業(yè)，目前在中國已有1.3萬多家，分布在全球178個(gè)國家和地區(qū)，已遍及各行業(yè)。
根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會(huì)議數(shù)據(jù)，2010年中國對(duì)外直接投資占全球當(dāng)年流量的5.2%，位居全球第五，首次超過日本、英國等傳統(tǒng)對(duì)外投資大國。
中國有色礦業(yè)集團(tuán)在贊比亞投資建設(shè)銅冶煉廠、中興通訊在巴西設(shè)工業(yè)園……目前，中國吸收外資和對(duì)外投資比例則從上世紀(jì)90年代的18∶1，上升至2010年的不到2∶1?！爸袊Y本”正躍居為全球投資領(lǐng)域引人矚目的力量。
在中國企業(yè)“走出去”中獲益的，不只是中國企業(yè)，東道國也從中獲益匪淺。
海興集團(tuán)利用自己的核心技術(shù)雇當(dāng)?shù)厝松a(chǎn)。例如，在伊朗建有3條生產(chǎn)線，每條線有六七十人，全部都雇本地人。2008-2009年，在國際金融危機(jī)陰霾的籠罩下，在非洲投資的中國有色集團(tuán)切實(shí)履行鄭重承諾，所屬的非洲企業(yè)“沒有裁減一名員工、沒有減少一分投資、沒有減少一噸產(chǎn)量?！?/p>
據(jù)顯示，截至2010年，中國對(duì)外投資的境外企業(yè)納稅已達(dá)117億美元，解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)78萬人。
“走出去”的過程中也積極履行社會(huì)責(zé)任。在非洲，中國有色集團(tuán)主動(dòng)投身公益事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，累計(jì)投入公益事業(yè)約1000萬美元，投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)約1億美元。
我國現(xiàn)有的對(duì)外投資存量規(guī)模與發(fā)達(dá)國家相比，仍然有很大距離。在商務(wù)部副部長(zhǎng)王超看來，在今后一段時(shí)間內(nèi)，中國的對(duì)外直接投資仍會(huì)進(jìn)一步發(fā)展，中國企業(yè)將會(huì)逐漸形成全球一體化的生產(chǎn)體系，打造完整的全球產(chǎn)業(yè)鏈。
聯(lián)合國貿(mào)易發(fā)展組織投資與企業(yè)司司長(zhǎng)詹曉寧則表示，預(yù)計(jì)中國將在未來10年成為資本的凈輸出國。