投資回報別怕慢

資本與農(nóng)業(yè)相互碰撞擦出火花的同時，農(nóng)民的生活也在發(fā)生改變。作為泥土地走出的“茶王”，全國人大代表、浙江更香茶葉有限公司董事長俞學文說：“我的目標是開600家分店，建立更多的茶葉基地，讓企業(yè)上市，帶動更多的茶農(nóng)致富?！?/p>

但另一方面，農(nóng)業(yè)仍是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民仍是弱勢群體；發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更是投資大、見效慢。全國政協(xié)委員、傳化集團董事長徐冠巨并不諱言投資農(nóng)業(yè)的風險：“做農(nóng)業(yè)收效是緩慢的，但前途一定是光明的。投資過程中寧愿企業(yè)虧損，也不能讓農(nóng)民吃虧。因為只有農(nóng)民富起來了，企業(yè)的生存發(fā)展環(huán)境才會更好。”

萬向集團上世紀八十年代中期就從事“三農(nóng)”產(chǎn)業(yè)，也曾“屢敗屢戰(zhàn)”，即使無利可圖仍然樂此不疲。如今，萬向三農(nóng)已經(jīng)覆蓋了山核桃種植加工、玉米種子培育和深加工、野生杏仁采集加工、遠洋捕撈加工、營造速生林等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。2011年，萬向三農(nóng)帶動40多萬人就業(yè)，實現(xiàn)營業(yè)收入37.63億元，利稅5億元，受惠農(nóng)民達300多萬人。

“在投資農(nóng)業(yè)的時候，一定不能圖一時之利，一定要懷著對農(nóng)民的深厚感情。我建議，準備投資‘三農(nóng)’的企業(yè)，一定要把農(nóng)民的長遠利益放在心上，把帶動農(nóng)民致富奔小康作為企業(yè)的首要社會責任，把科技創(chuàng)新作為企業(yè)開啟新事業(yè)的金鑰匙。”魯冠球說。